Senior Portfoliomanager

Ben jij klaar voor een volgende stap in portfoliomanagement bij één van de grootste ICT-organisaties van de Rijksoverheid? Als senior portfoliomanager bij SSC-ICT zorg jij dat ons portfoliomanagement écht het verschil maakt, zodat eenduidige, onderbouwde en transparante keuzes worden gemaakt. Je adviseert de directie over complexe veranderinitiatieven met toegevoegde waarde voor onze afnemers bij 7 ministeries met ruim 58.000 eindgebruikers.

Jij zorgt voor balans en waarde

Jouw missie: de strategische doelen, middelen en veranderinitiatieven van SSC-ICT in balans brengen én houden. Je werkt intensief samen met teams binnen het CTO-Office en andere onderdelen van SSC-ICT. Je signaleert wat goed gaat en beter kan en onderbouwt voorstellen op directieniveau. Samen met ongeveer vier collega’s, aan wie je functioneel leidinggeeft, houd jij ons portfolio up-to-date. Dit doe je met de volgende werkzaamheden:

SSC-ICT implementeert Lean Portfoliomanagement. Daardoor verschuift jouw rol steeds meer naar strategisch adviseur op waardecreatie met de volgende werkzaamheden:

Daarbij werk je nauw samen met een tijdelijk virtueel VMO, waarin onder andere jouw vier collega’s deelnemen en waar je na de implementatiefase eveneens functioneel leiding aan geeft.

Zie je nu al een match met de genoemde werkzaamheden? Solliciteer dan direct!

Jouw werkzaamheden sluiten aan op het KWIV-profiel 5.1.4 PORTFOLIOMANAGEMENT IV.

Meer informatie over KWIV-profielen vind je op: Kwaliteitsraamwerk Informatievoorziening (KWIV)

• Het analyseren en prioriteren van het portfolio (onder andere op basis van Fortes Change Cloud) en je adviseert hierover aan de directie.
• Het bewaken van de kwaliteit van alle portfoliodomeinen, zoals governance, benefits, risico’s, stakeholders, financiën en resources. Je adviseert over verbeteringen en coördineert het implementeren van besluiten.
• Het beoordelen van risico’s, financiële middelen en prioritering van veranderinitiatieven.
• Het faciliteren van de strategische planningscyclus, zodat de directie keuzes maakt en business units die vertalen naar tactische en operationele plannen (bijvoorbeeld tijdens PI-planningevents).
• Het vertalen van strategische doelstellingen naar portfolio’s, waardestromen en concrete veranderinitiatieven.
• Het prioriteren op basis van klantwaarde, strategische bijdrage, risico en capaciteit.
• Het faciliteren van portfolio-events, zoals reviews en strategische planningssessies.
• Het adviseren van de directie over bijsturen op basis van resultaten: opschalen, aanpassen of stoppen van veranderinitiatieven.

Meer over CTO/SP/Strategie en Planning

Je komt te werken bij team Planning van de afdeling Strategie en Planning, onderdeel van het Chief Technology Office (CTO-office). Dit team bestaat samen met jou uit zes medewerkers. Iedereen heeft eigen specialisaties en verantwoordelijkheden, maar er wordt ook doelgericht met elkaar samengewerkt. In deze functie vind je het belangrijk om te netwerken binnen SSC-ICT en je bent flexibel in hybride werken.

Over SSC-ICT (Ministerie van BZK)

Wij zijn SSC-ICT, een van de grootste ICT-dienstverleners van en voor de Rijksoverheid. Met onze ICT-diensten zorgen we ervoor dat bijna 60.000 rijkscollega's van 7 ministeries hun werk in dienst van de samenleving altijd, overal en veilig kunnen doen.

ICT moet altijd en overal werken en onze ruim 1.500 medewerkers zorgen daarvoor. We gaan elke uitdaging aan, om het werken binnen de Rijksoverheid nog beter, sneller, veiliger én leuker te maken. We ondersteunen onze rijkscollega’s met een digitale werkomgeving op ieder apparaat, op ruim 100 locaties in Nederland én wereldwijd op onze ambassades en consulaten. Daarnaast beheren en ontwikkelen we een gevarieerd applicatielandschap, bieden we ICT-diensten met extra hoge beveiligingsniveaus en voeren we jaarlijks honderden projecten uit. Snelle ICT-ontwikkelingen, politieke belangen en de verschillen tussen de diverse ministeries maken ons werk interessant en uitdagend.

De impact van ons werk is, door de grootte van onze ICT-infrastructuur, het nationale en internationale belang en de hoge beveiligingsnormen, enorm. Wij werken met geavanceerde technieken en systemen en gebruiken een breed scala aan producten om de digitale werkomgeving van de Rijksoverheid goed te laten functioneren. Ook beheren we omvangrijke en onmisbare enterprise-applicaties. Met onze kennis van applicaties én de Rijksoverheid geven wij gericht advies en zetten we data om in realtime informatie. Zo helpen we het Rijk slimmer te werken.

De vermelde einddatum van de vacature is een richtlijn. Regelmatig wordt de einddatum van een vacature verlengd, maar dit heeft geen invloed op de beoordeling van kandidaten die al vóór die datum hebben gereageerd. In sommige gevallen kan de vacature juist eerder worden gesloten. Wacht dus niet te lang en reageer snel!

Je wordt ingeschaald op basis van ervaring. Voldoe je nog niet volledig aan het profiel, dan begin je eerst in een aanloopschaal en krijg je de kans door te groeien naar het schaalniveau van deze functie.

De wederzijdse kennismaking en selectieprocedure bestaat uit twee gesprekken en mogelijk een assessment. Bij een positief verloop volgt een afrondend arbeidsvoorwaardengesprek.

Een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) is nodig om te kunnen starten als medewerker bij SSC-ICT.